Российские компании нашли действенный способ сократить текучесть иностранных кадров. Новая стратегия подбора и подготовки сотрудников из стран БРИКС позволила снизить показатель текучки с 40% до 10%. Об этом эксклюзивно для Migrantguide.ru рассказала Наталья Вершинина-Адельман, руководитель BRICS Mobility, на экспертной сессии "Адаптация бизнеса к миграционной реформе. Новый вектор" в Москве.
Ключевым фактором успеха, по словам эксперта, стало непосредственное участие российских работодателей в отборе кандидатов.
«Что нам позволило снизить текучку до 10% — это как раз отбор российскими работодателями, потому что лучше, чем вы, ваши процессы никто не понимает», — подчеркнула Вершинина-Адельман.
Она предостерегла коллег от излишнего доверия дистанционным собеседованиям. Иностранный соискатель, особенно востребованный специалист, на этапе онлайн-интервью может обещать качественную работу и демонстрировать лояльность, однако после выхода на место реальность часто оказывается противоположной.
Решением проблемы становится предварительная подготовка продолжительностью не менее месяца. Она включает изучение русского языка, погружение в профессиональные задачи и знакомство с реальными условиями труда.
«Наша практика показывает, что чаще всего половина отваливается уже на этом этапе, когда мы их активно обучаем», — отметила руководитель BRICS Mobility. Такой фильтр позволяет отсеять людей без искреннего желания работать еще до начала трудовой деятельности, экономя ресурсы бизнеса.
Успешная адаптация мигрантов не снимает другой важной проблемы. Вершинина-Адельман призвала Роструд и другие ведомства при разработке миграционных реформ учитывать не только защиту прав работников, но и интересы работодателей. По мнению эксперта, отсутствие баланса в этом вопросе может привести к новым сложностям для бизнеса уже через несколько лет.
Более оперативно можете читать наши новости в телеграм-канале.
Русский язык
